某工程项目总承包单位上报了如下施工进度计划网络图（时间单位：月），并经总监理

1．背景

某工程项目总承包单位上报了如下施工进度计划网络图（时间单位：月），并经总监理工程师和业主确认。施工过程中发生了如下事件：

事件一：施工单位施工至D工作时，由于业主在细部设计上提出了新要求，设计单位重新进行了设计。造成D工作施工时间延长了2个月，施工单位人工费、机械费损失2万元，施工单位提出了工期、费用索赔要求。

事件二：施工单位施工到H工作时，由于业主自行采购的工艺设备提前到场，业主要求提前工期，施工单位增加了劳动力及材料，将H工作施工时间缩减至7个月。施工单位提出了措施费2万元的索赔要求。

2．问题

（1）指出原施工进度计划网络图的关键线路，并写出总工期。

答：其关键线路共有3条，分别为：A→B→D→H→L；A→B→E→H→L；A→C→F→L。总工期：T=26个月。

（2）事件一中，施工单位的索赔是否合理，并分别说明理由。

答：工期索赔合理，费用索赔合理。理由：1）D工作在关键线路上，影响了总工期；2）重新设计，属业主责任。

（3）事件二中，施工单位的索赔是否合理，并说明理由。

答：合理。理由：业主原因。

（4）指出经调整后网络计划的关键线路，并列式计算工作C、工作E的总时差、自由时差，以及实际总工期。 

答：经过调整后，关键线路为：A→B→D→G→L；

1）计算各工作的ES、EF：

2）计算各工作的LS、LF：

3）C工作总时差：LS_C-ES_C=5-4=1月。

C工作自由时差：min（ES_F，ES_H）-EF_C=10-10=0月。

4）E工作总时差：LS_E-ES_E=14-11=3月。

E工作自由时差：ES_H-EF_E=17-15=2月。

实际总工期为27个月。